Workshops, keynotes en leertrajecten
Je kan bij ons terecht voor een eenmalige workshop, een inspirerende keynote of een uitgebreid leertraject. We vertrekken daarbij van je concrete behoefte die we samen grondig verkennen. Groot, klein, veel volk of weinig: we streven hoe dan ook maximale impact na. Je krijgt altijd een goeie mix van theoretische achtergrond, bruikbaar advies en interactieve training in een ontspannen sfeer.
Ons aanbod:
In deze interactieve workshop leer je beter omgaan met conflict in je team of organisatie.
Inhoud:
- Je krijgt inzicht in conflicttheorie. Hoe ontstaan conflicten? Waar gaan ze over? Welke conflictstijlen zijn er?
- Je krijgt concrete handvaten in het omgaan met meningsverschil als basis voor goede beslissingen
- Je leert de basics van bemiddelen bij conflict
- Je krijgt inzicht in je impact als leidinggevende of directielid
We werken altijd sterk interactief. We wisselen theoretische achtergrond af met concrete handvaten en tips. Afhankelijk van de beschikbare tijd oefenen we conflictvaardigheden met concreet toepasbare cases.
Doelgroep:
- Bestuursorganen en directies die willen werken aan de conflictcultuur binnen hun organisatie
- Leidinggevenden die beter willen omgaan met conflict in hun team
- Teams die willen inzetten op een betere conflictcultuur binnen het team
Met deze workshop investeer je in de professionalisering van je belangenbehartiging. We bieden inhoud en concreet toepasbare kaders aan.
Inhoud:
Welke lobby-strategieën bestaan er? Hoe maak je de juiste keuze?
- Het professioneel organiseren van je belangenbehartiging
- Wanneer is je belangenbehartiging succesvol?
- Veelvoorkomende valkuilen
- Vaardigheden van de lobbyist / onderhandelaar als persoon
- Ethiek in belangenbehartiging
We werken altijd interactief en passen de inhoud aan je concrete context aan. Afhankelijk van de beschikbare tijd vertalen we samen met de deelnemers de inhoud naar een concrete case.
Doelgroep:
- Directies en bestuursorganen die hun aanpak rond belangenbehartiging naar een hoger niveau willen tillen
- Professionals en beleidsvrijwilligers die bezig zijn met belangenbehartiging
- Sectorfederaties die een aanbod rond belangenbehartiging willen aanbieden aan hun leden
In deze interactieve workshop leer je succesvol onderhandelen. Je doet kennis, verwerft nieuwe inzichten en krijgt conrete tips. Je versterkt je skills als onderhandelaar.
Inhoud:
- De basics van onderhandelen
- Relatie met je achterban
- Voorbereiding is (veel) meer dan dossierkennis en weten wat je wilt
- De menselijke factor in onderhandelingen
- Structureren van het onderhandelingsproces
- Veel voorkomende valkuilen (en hoe ze vermijden)
- Cruciale competenties voor de onderhandelaar als persoon
Onderhandel je met vakbonden, leveranciers, partners of overheden? We passen de inhoud van de workshop aan je context aan. Afhankelijk van de beschikbare tijd bespreken of oefenen we concrete cases.
Doelgroep:
- Professionals die betrokken zijn bij complexe onderhandelingen
- Trekkers van sociaal overleg
- Onderhandelaars van complexe leverancierscontracten
Deze workshop is er voor organisaties die op zoek zijn naar balans in deze turbulente tijden. Balans tussen mens en resultaat. Balans tussen de behoefte aan stabiliteit en aan verandering. Balans tussen generaties. Balans tussen participatie en efficiëntie.
Inhoud:
- Polariteiten binnen je organisatie
- Leiderschap in complexiteit: van spanning naar richting
- Het organiseren van de balans binnen je organisatie
- De complexe balans tussen taakspanning, motivatie en welzijn
- Het meenemen van verschillende perspectieven in besluitvorming
Doelgroep:
- Bestuursorganen en directies die op zoek zijn naar balans binnen hun organisatie
- Leidinggevenden die rust willen brengen in hun team
- Teams die op zoek zijn naar balans
In deze interactieve workshop leer je beter(e) beslissingen nemen in je organisatie of team.
- Besluitvormingsmethodes en -stijlen
- Beslissen hoe je beslist
- Uitlijnen van beslissingsbevoegdheden
- Het belang van heldere beslissingscriteria en optie-denken
- Ontwerpen van efficiënte besluitvormingsprocessen
- De rol van directie en leidinggevende in goede besluitvorming
- Relatie met vergadercultuur
We werken altijd sterk interactief. We wisselen inzicht en kennis af met uitwisseling en concrete handvaten. Afhankelijk van de beschikbare tijd werken we met concrete cases die we samen uitwerken.
Doelgroep:
- Directies en bestuursorganen die de besluitvorming binnen hun organisatie willen verbeteren
- Leidinggevenden die meetings beter willen leren leiden
- Teams die hun interne besluitvorming willen verbeteren
Hier vind je een overzicht van onze workshops. Uiteraard ontwikkelen we ook graag een aanbod helemaal op jouw maat.
Maatwerk:
- Leertrajecten die onderdeel zijn van je veranderingsstrategie
- Cases op maat van je sector en/of onderneming
- Maximaliseren van de leerimpact door individuele leerbehoeften en persoonlijke doelen te formuleren en op te volgen
- Inspirerende keynotes voor jaarvergaderingen of grote teammeetings
- Hele kleine of hele grote interventies, afhankelijk van je budget. Maar altijd met impact.
Interesse? We verkennen graag samen je behoefte. Bij een kop koffie, of digitaal. Helemaal vrijblijvend! Contacteer ons.
Managementadvies
Heb je behoefte aan een ervaren sparringpartner? Klankbord of onafhankelijk advies? Dwarswind daagt je uit en helpt je omdenken. Altijd vanuit het besef dat een goede strategie één ding is - ze operationeel krijgen iets helemaal anders. Geen dure consultancy vanuit theoretische standaardmodellen, maar een concreet en bruikbaar klankbord vanuit kennis én ervaring.
We gooien voor jou onze grote betrokkenheid, engagement en inspirerende stijl in de strijd. Altijd voluit.
Je kan bij ons terecht voor:
- Sparring en een onafhankelijk klankbord voor jou als CEO, je directieteam of bestuursorgaan
- Begeleiding als de meningen niet op één lijn geraken
- Ondersteuning bij grote veranderprojecten
- Onafhankelijk advies over één of meerdere processen die moeilijk lopen
Vanuit onze achtergrond hebben we een brede en generalistische kijk op organisaties en ondernemingen. Specifiek hebben we veel ervaring met organisatieontwikkeling, HR, digitalisering, procesverbetering. En boven alles: de impact van mensen op het succes van je strategie.
Interesse? Wij verkennen graag samen je behoefte. Bij een kop koffie, of digitaal. Contacteer ons
Interim-management
Tijdelijk extra capaciteit nodig? Wij trekken graag mee de laarzen aan. Op die manier houden we ook voeling met de praktijk van de werkvloer.
Je kan bij ons terecht voor:
- Tijdelijke extra capaciteit om een ambitieuze strategie operationeel te krijgen
- Interim-management om stabiliteit te brengen in een afdeling onder druk
- Hulp om een complexe verandering succesvol te implementeren
Onze leiderschapsstijl is inspirerend, participatief en coachend. Met aandacht voor mensen, en constante focus op het beoogde resultaat.
Leiderschapscoaching
Nieuw in je leidinggevende rol, of een ervaren rot? Dat maakt niet uit. Je wilt verder groeien. Jezelf uitdagen en blijven stappen zetten in je rol als leidinggevende of directielid. Je wilt moeilijke situaties vanuit een ander perspectief bekijken en je gedrag aanpassen waar nodig. Maar je wilt meer dan klassieke coaching: je wilt een klankbord. Iemand met ervaring die bereikbaar is, om op een discrete manier moeilijke situaties mee te bespreken. Die concrete tips en advies kan geven in hoe je jezelf beter kan organiseren in je leidinggevende rol, of waarbij je je twijfels eens kwijt kan.
Waar nodig stemmen we af met de doelen van je leidinggevende, CEO of raad van bestuur. De coaching kan ook opgestart worden op hun vraag, omdat je worstelt met je rol. Er worden dan duidelijke afspraken gemaakt zodat je zelf opnieuw in een veilige omgeving kan groeien.
Op he vlak van werkmethodes is er veel mogelijk: van heel gestructureerd tot eerder ad hoc, al wandelend of bij een koffie. Wat jou het beste ligt!
- 100% discreet
- 20 jaar C-levelervaring
- Positieve stijl
- Bereikbaar en betrokken
- Ook op moeilijke momenten
Onderhandelingen
Sta je voor complexe onderhandelingen? Intern, met vakbonden of met belangrijke stakeholders? Weet je niet goed hoe je dit moet voorbereiden, of heb je extra capaciteit nodig om het onderhandelingsproces te begeleiden?
Je kan bij ons terecht voor:
- Hulp bij voorbereiding: we brengen structuur in het proces, brengen mee belangen en stakeholders in kaart en werken met jou het onderhandelingskader uit. We leggen het onderhandelingsmandaat van je vertegenwoordigers vast en werken de beoordelingscriteria voor een geslaagde onderhandeling uit.
- Coaching van de onderhandelaars: we bereiden je onderhandelaars voor zodat ze op een goede, evenwichtige manier aan de onderhandelingen kunnen deelnemen. We zijn voor hen beschikbaar als klankbord waar nodig.
- Onafhankelijke procesbegeleiding: mits akkoord van de onderhandelende partijen kunnen we ook optreden als onafhankelijk procesbegeleider. We brengen vanuit een gemeenschappelijke probleemstelling stap voor stap de verschillende belangen in kaart, begeleiden het scenario-denken, de terugkoppelingen naar achterban en het besluitvormingsproces. We streven naar oplossingen die meer zijn dan een compromis, maar een echte win-win voor de verschillende partijen.
- Ervaring met complexe onderhandelingen
- Kennis van onderhandelingsmethode
- Positieve en doelgerichte aanpak
- Onafhankelijk, maar betrokken
Advies sociaal overleg
Schuurt het in je sociaal overleg? Heb je het gevoel altijd in een stellingenoorlog te belanden? Wil je een nieuwe start maken, maar weet je niet hoe?
We bekijken de situatie in je onderneming op een neutrale, maar betrokken manier. Met een systemische blik dagen we je uit om op een andere manier naar het sociaal overleg en de rol van de vakbonden in je onderneming te kijken en zo opnieuw vooruitgang te boeken. Op een manier die minder frustratie kost - aan beide zijden van de tafel.
Je kan bij ons terecht voor:
- Advies over het verbeteren van je sociaal overleg
- Opleiding voor directie en leidinggevenden over het productief omgaan met vakbonden
- Procesmatige begeleiding bij complexe onderhandelingen
- Onafhankelijke coaching van je sociaal overleg (mits akkoord van de werknemersvertegenwoordigers)
